| 培训机制 |
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宽文软件努力打造成为一个学习型组织和技术型公司，让员工有更多的学习和成长的机会。我们一直坚信，在目前竞争日益激烈的市场环境下，只有持续不断的进取精神和快速学习的能力才能保证企业自身的竞争优势。从经理到员工，不断的学习与发展是宽文成长的强大动力。在公司成长过程中，我们坚持下来的培训机制有：
1、工作导师制：
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从您入职第一天起，公司会结合您的实际情况，为你安排一位工作导师。导师是熟悉公司、有多年工作经验员工，你们将一起学习、一起工作。你们交流的范围不光包括工作技巧，还可以涉及到公司的方方面面。所有这一切将帮助你迅速进入角色，快速成长成为有战斗力的“角斗士”。
2、新员工培训：
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公司将定期组织新员工参加入司培训，通过了解宽文的核心价值、发展远景与战略、企业规章制度、营运流程，起到使新员工尽快适应公司的工作环境。
3、专业知识培训：
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包括厂商技术培训，如EMC的内容存储技术培训等，此外公司内部还坚持每周技术培训，培训主题是日常项目中经常遇到的问题或者网络热题，在每周培训里，每个人都有机会成为讲师，与大家一起分享你的成果。通过开展各式专业技术研讨会、交流会，不断提升员工专业能力。
4、项目管理培训：
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主要面向于项目经理和有志于成为项目经理的员工，主要由质量管理部定期举行。培训会告诉你如何按照公司的过程管理体系，按质按量准时的完成项目。
5、个人/团队效能培训：
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包括个人效能培训，工作方法培训，职场系列培训，领导力培训等。
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